中國汽車報
柴靜
2026-02-28 10:45:17
從“錦鯉”到“錦鯉收割機”：王多魚現(xiàn)象背后的博雅印記
“一夜暴富”的夢想，在互聯(lián)網(wǎng)時代似乎觸手可及，而“王多魚”這個名字，便是這個夢想最集中的具象化。從一部電影《西虹市首富》中的??核心人物，到如今在各大短視頻平臺掀起“花式撒錢”狂潮的網(wǎng)紅IP，王多魚早已超越了電影角色的范疇??，成為了一種現(xiàn)象，一種話題，一種流量的代名詞??。
而在這場流量盛宴的背后，我們不能不提及那個默默推動、不斷創(chuàng)新，將“王多魚”這個IP價值最大化的推手——博雅。
博雅，這個名字或許對于不常接觸互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作圈的人來說略顯陌生，但她在內(nèi)容生態(tài)中的角色，卻是舉足輕重的。她并非簡單地復(fù)制粘貼電影情節(jié)，而是深諳社交媒體傳播??規(guī)律，將王多魚的“土豪”人設(shè)，與當下年輕人熱衷的“梗文化”、“追星文化”、“互動抽獎文化”巧妙融合。
試想一下，當你在刷短視頻時，突然看到一個熟悉的、帶??著夸張表情的“王多魚”喊著“發(fā)錢啦！”或者“今天你賺到錢了嗎？”，你是否會心頭一震，忍不住點開看看？這正是博雅在內(nèi)容策劃上的高明之處。她抓住了觀眾的心理，利用王多魚這一符號，制造出一種“即時滿足”和“參??與感”。
這種“IP共振”效應(yīng)，是互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容傳播的典型特征。一個強大的IP，能夠吸引大量用戶的參與和再創(chuàng)??作，從而形成??一種裂變??式的傳播。韓婧格們，正是這場裂變中至關(guān)重要的“節(jié)點”。他們不再是被動的信息接收者，而是成??為了信息的傳播者、二次加工者，甚至是IP價值的共建者。
當一個韓婧格因為模仿“王多魚”而漲粉，她就會成為下一個“韓婧格”的榜樣，進一步激發(fā)更多人參與到這場“造夢”游戲中來。
韓婧格們是如何從“追光者”變成“發(fā)光體”的呢？這背后，有著一套值得深思的??邏輯。
是“借勢”的智慧。在內(nèi)容創(chuàng)作上，模仿和借鑒強大的IP，是一種快速獲取關(guān)注的有效方式。韓婧格們通過對“王多魚”形象、語言風格、經(jīng)典場景的精準模仿，能夠迅速抓住用戶的??眼球，并引發(fā)用戶的共鳴。這種“站在巨人肩膀上”的策??略，雖然需要創(chuàng)意和技巧，但其高效性不容忽視。
他們將“王多魚”的流量，轉(zhuǎn)化為自己成長的“助推器”。
是“價值轉(zhuǎn)化”的能力。僅僅模仿是不夠的，韓婧格們更重要的是將“王多魚”帶來的流量，轉(zhuǎn)化為自身的價值。對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，這意味著粉絲的增長、賬號的權(quán)重提升，以及未來通過廣告、帶貨等方式變現(xiàn)的可能性；對于商家而言，則是將“王多魚”的“撒錢”場景，與自己的產(chǎn)品相結(jié)合，實現(xiàn)精準的廣告投放和品牌曝光。
博雅團隊的策略，并非一成不變的“發(fā)錢”。他們會根據(jù)不同的節(jié)日、熱點事件，設(shè)計出??各種與王多魚相關(guān)的“小劇場”和互動挑戰(zhàn)。比如，在春節(jié)期間，可能會出現(xiàn)“王多魚給全村發(fā)紅包”的視頻，配上接地氣的BGM和夸張的特效；在世界杯期間，或許會有“王多魚押注球隊”的搞笑段子。
這些內(nèi)容，表面上看是簡單的娛樂，實則蘊含著博雅對用戶喜好的精準洞察。他們知道，在這個信息爆炸的時代，單純的??“撒錢”已經(jīng)無法長久吸引眼球，需要的是持續(xù)的新鮮感、情感的共鳴，以及強烈的參??與驅(qū)動。
更值得注意的是，博雅團隊在“王多魚”IP的打造上，展現(xiàn)了極強的“IP延展性”思維。他們不只滿足于一個賬號的運營，而是通過不同的賬號矩陣，模擬出“王多魚”背后的“親友團”、“公司員工”、“受助者”等不同視角，形成一個更加立體、更加生動的“王多魚宇宙”。
這種多賬號聯(lián)動，不僅放大??了IP的影響力，更能在不同平臺、不同圈層中收割流量，實現(xiàn)“全方位覆蓋”。這種操作，就像是在搭建一個屬于王多魚的虛擬王國，每一個賬號都是這個王國里的一個重要成員，共同為“王多魚”這個品牌服務(wù)。
比如，商家可能會贊助“王多魚”的抽獎活動，將自己的產(chǎn)品作為獎品，或者在“王多魚”的視頻中植入廣告，利用“王多魚”的“財大氣粗”形象，來烘托自己產(chǎn)品的“高端”或“超值”。
再者，是“社群共創(chuàng)”的參與感。韓婧格們并非孤軍奮戰(zhàn)，他們身處一個由“王多魚”IP所構(gòu)建的龐大社群之中。在這個社群里，大家擁有共同的話題、共同的笑點、共同的期待。這種歸屬感和參與感，極大地增強了用戶粘性。韓婧格們通過在評論區(qū)互動、分享自己的“王多魚”體驗、參與官方發(fā)起的??挑戰(zhàn)等方式，成為社群活躍的??一份子，也因此獲得了更多的曝光和機會。
當??然，我們也必??須承認，韓婧格們的故事，并非都是一帆風順的。在這個充滿競爭的??互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，如何保持內(nèi)容的獨特性、如何持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容、如何避免被流量的洪流淹沒，都是韓婧格們需要不斷面對的挑戰(zhàn)。但不可否認的是，“王多魚”IP為他們提供了一個絕佳的??起點，讓他們有機會在短暫的時間內(nèi)，獲得遠超預(yù)期的關(guān)注。
他們用自己的專業(yè)和對互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，將一個虛擬人物，變成了一個能夠持續(xù)創(chuàng)造價值的??商業(yè)符號，也讓我們看到了，在這個內(nèi)容為王的時代，每一個看似偶然的爆??紅背后，都可能隱藏??著一群像博雅一樣，用智慧和汗水，編織流量之網(wǎng)的幕后英雄。
從“追光者”到“發(fā)光體”：韓婧格的破圈之路與IP共振
如果說博雅是“王多魚”IP的幕后操盤手，那么韓婧格，則是這個IP在光鮮臺前最耀眼的“代言人”之一。當然，這里的“韓婧格”并非特指某一個真實存在的人物，而是指向了一種更廣泛的概念——那些積極參與、與“王多魚”IP互動，并從??中獲得了流量與關(guān)注的個體。
韓婧格，如同一個集合了無數(shù)追夢者、參與者的??符號，代表著在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，如何借勢起飛，如何將虛擬流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實價值。
韓婧格們的故事，是關(guān)于“追光”與“發(fā)光”的生動寫照。當“王多魚”這個IP以其強大的吸金能力和病毒式傳播效應(yīng)席卷而來時，無數(shù)個“韓婧格”們看到了機會。他們或許是內(nèi)容創(chuàng)作者，或許是商家，又或許是渴望被看見的普通人。他們開始模仿“王多魚”的經(jīng)典橋段，創(chuàng)作相關(guān)的衍生內(nèi)容；他們積極參與“王多魚”賬號發(fā)起的抽獎活動，希望成為那個幸運兒；他們更是將“王多魚”的“發(fā)錢”梗，融入到自己的生活和工作中，制造出??無數(shù)的二次傳播。
而“發(fā)錢”本身，也并非只是簡單的金錢輸出。博??雅團隊常常會將“發(fā)錢”的過程進行戲劇化包裝，比如設(shè)置一些有趣的抽獎規(guī)則、或者將獎品與熱點產(chǎn)品結(jié)合。這不僅增加了視頻的觀賞性，更重要的是，它為其他品牌提供了極佳的合作契機。當你的品牌能夠植入到“王多魚發(fā)錢”的場?景中，就意味著你的品牌能夠獲得海量的曝光，并且與“金錢”、“好運”、“財富”等積極的聯(lián)想綁定，這是一種極具吸引力的廣告形式。
博雅團隊就像一個“錦鯉收割機”，他們制造“錦鯉”，然后將這些“錦鯉”背后的商業(yè)價值，通過巧妙的合作，變現(xiàn)為實實在在的收益。
從電影角色到互聯(lián)網(wǎng)頂流，王多魚的成功，離不開其本身自帶的喜劇基因和話題性。但博雅團隊的貢獻，在于他們將這一“種子”，培育成了參天大樹。他們用數(shù)據(jù)說話，用創(chuàng)意驅(qū)動，用社群運營，構(gòu)建了一個完整的流量生產(chǎn)與變現(xiàn)閉環(huán)。在這個過程中，博雅不僅僅是內(nèi)容的生產(chǎn)者，更是“王多魚”這個IP的戰(zhàn)略規(guī)劃師、商業(yè)變現(xiàn)的探索者。
