金臺(tái)資訊
歐陽(yáng)夏丹
2026-03-04 13:02:06
當(dāng)“神”的光環(huán)沾染上“凡塵”：科技圈的“凡爾賽”行為大賞
曾經(jīng)，在我們的印象中，科技巨頭們?nèi)缤竦o，他們的每一次發(fā)布會(huì)都像是宗教儀式，每一次產(chǎn)品都仿佛是來(lái)自未來(lái)的饋贈(zèng)。他們的言論被奉為圭臬，他們的決策影響著世界的走向。隨著時(shí)間的推移，我們似乎看到一絲裂痕，那曾經(jīng)堅(jiān)不可摧的神壇，開(kāi)始沾染上“凡塵??”。
而這種“凡塵”，有時(shí)卻以一種令人啼笑皆非的??“凡爾賽”姿態(tài)呈現(xiàn)，讓人不禁感嘆：“哦，原來(lái)他們也這樣啊??！”
“搞機(jī)惡心time”這個(gè)名字，或許聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)“不敬”，但它卻精準(zhǔn)地捕捉到了科技圈那些令人又愛(ài)又恨的瞬間。它不是對(duì)科技進(jìn)步本身的否定，而是對(duì)那些在光鮮亮麗背??后，有時(shí)流露出的“不那么神圣”的真實(shí)狀態(tài)的??調(diào)侃。
Part1.1：從“改變世界”到“種地賣(mài)菜”——科技大佬的“跨界”凡學(xué)
遙想當(dāng)年，喬布斯在舞臺(tái)上，用一句“Stayhungry,stayfoolish”點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)人的創(chuàng)業(yè)激情。扎克伯格在宿舍里，敲下了Facebook的第一行代碼，開(kāi)啟了社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。馬斯克，更是集科技、夢(mèng)想與爭(zhēng)議于一身，讓電動(dòng)汽車和太空探索不再是遙不可及的科幻。
近些年，我們卻看到了令人意想不到的“跨界”。當(dāng)曾經(jīng)的科技“神”們，開(kāi)始在直播間里賣(mài)起了辣條，或者在社交媒體上分享自己種的“有機(jī)蔬菜”，那一刻，“凡爾賽”的基因似乎被悄然激活。
“我這個(gè)番茄，是自己種的，施的都是有機(jī)肥，味道嘛…比市面上任何一個(gè)都要甜，不過(guò)也沒(méi)什么特別的，就是隨便種種。”——聽(tīng)聽(tīng)，這簡(jiǎn)直是“凡爾賽”的教科書(shū)。暗示自己擁有非凡的種植能力，但又故作謙虛地強(qiáng)調(diào)“隨便種種”，這種欲揚(yáng)先抑的手法，讓人哭笑不得。
還有一些科技大佬，在新品發(fā)布會(huì)上，不再僅僅是展示產(chǎn)品的功能和技術(shù)，而是開(kāi)始分享自己如何“親身體驗(yàn)”產(chǎn)品，甚至“為了產(chǎn)品的完美，熬了好幾個(gè)通宵”。這當(dāng)然是積極的信號(hào)，表明他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，但當(dāng)這種分享被包裝成一種“不得不如此”的“犧牲”，一種“凡人”難以企及的??“敬業(yè)”，也就帶上了幾分“凡爾賽”的色彩。
仿佛在說(shuō)：“你們看到的是產(chǎn)品，我看到的是汗水，是心血，是…凡人不懂的執(zhí)著?！?/p>
這種“跨界”行為，一方面是科技巨頭們?cè)谛畔⒈??炸時(shí)代，試圖拉近與用戶距離，建立更親切形象的一種嘗試。他們不再是高高在上的“神”，而是和你我一樣的“凡人”，有自己的生活，有自己的??愛(ài)好，甚至有自己的“煩惱”（比如，我的蔬菜比別人的甜）。這種親民化的策略，無(wú)疑能夠贏得一部分好感。
另一方面，這也暴露了科技行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。當(dāng)所有人都擁有了先進(jìn)的技術(shù)，當(dāng)產(chǎn)品的功能越來(lái)越趨同，如何在這種環(huán)境下脫穎而出，就成了新的課題。于是，“人設(shè)”的塑造，變得異常重要。科技大佬們不再僅僅是“技術(shù)專家”，更是“生活家”、“美食家”、“農(nóng)學(xué)家”，甚至是“段子手”。
他們用“凡爾賽”的方式，為自己的品牌和產(chǎn)品，增添一層“故事感”和“人情味”。
Part1.2：“內(nèi)卷”的終點(diǎn)，是“凡學(xué)”的起點(diǎn)？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“內(nèi)卷”，早已不是什么新鮮事。從996的工作制，到無(wú)休止的KPI考核，再到各種“內(nèi)卷式”的營(yíng)銷和宣傳，我們似乎總是在追求“更多”、“更快”、“更強(qiáng)”。而當(dāng)這種“內(nèi)卷”的能量，最終匯聚到科技大佬的“凡爾賽”行為上時(shí)，一種奇特的“化學(xué)反應(yīng)”就產(chǎn)生了。
想想那些被媒體反復(fù)報(bào)道的“大佬的日常??”：在飛機(jī)上閱讀厚厚的專業(yè)書(shū)籍，在深夜還在思考下一個(gè)改變世界的項(xiàng)目，或者，在自家豪宅里，一邊品著陳年的紅酒，一邊為某個(gè)算法的優(yōu)化絞盡腦汁。這些場(chǎng)景，無(wú)疑是在強(qiáng)調(diào)一種“智商稅”的“凡爾賽”：我的努力，你們想象不到；我的生活，你們也未必能理解。
“這個(gè)項(xiàng)目太難了，差點(diǎn)沒(méi)把我愁白了頭，還好我聰明，想出了一個(gè)絕妙的解決方案。”——這哪里是分享困難，分明是在炫耀自己的“絕世聰明”。
“我平時(shí)很少用社交媒體，今天看到大家都在討論這個(gè)，就順便來(lái)聊兩句，希望能給你們一些啟發(fā)。”——這哪里是“順便”，分明是在以一種“不經(jīng)意”的方式，宣告自己的“存在感”和“影響力”。
更令人“惡心”的，是當(dāng)這種“凡爾賽”行為，與一些“接地氣”的口號(hào)結(jié)合在一起時(shí)。比如，某位企業(yè)家在強(qiáng)調(diào)“我們就是要為用戶省錢(qián)”的卻被爆出其個(gè)人豪宅價(jià)值數(shù)億，座駕成排。這種反差，與其說(shuō)是“凡爾賽”，不如說(shuō)是“凡爾賽+凡爾賽”，一種極致的“凡”與“不凡”的混合體，讓人哭笑不得，甚至產(chǎn)生一種“被玩弄”的感覺(jué)。
“搞機(jī)惡心time”之所以能夠引起共鳴，正是因?yàn)槲覀兛吹搅诉@些“神”們，在追求極致的科技創(chuàng)新和商業(yè)成功的也未能完全擺脫人類固有的“炫耀”和“攀升”心理。他們用一種更加隱晦、更加高級(jí)的方式，繼續(xù)著這場(chǎng)關(guān)于“優(yōu)越感”的較量。而我們作為旁觀者，既是這些“凡學(xué)”的接收者，也是某種程度上的“參與者”，在圍觀的也在思考：當(dāng)科技的進(jìn)步，遇上人性的“凡爾賽”，這究竟是一種進(jìn)步，還是一種…別??樣的??“退步”？
Part2.1：當(dāng)“科技賦能”遇上“凡爾賽式”的“體驗(yàn)”
科技的進(jìn)步，其核心在于“賦能”。它本應(yīng)是幫?助我們解決問(wèn)題，提升效率，讓生活變得更美好。在“搞機(jī)惡心time”的語(yǔ)境下，我們看到，“科技賦能”有時(shí)卻成為了“凡爾賽”的溫床。
想象一下，一位科技大佬在發(fā)布會(huì)上，繪聲繪色地描述自己如何使用自家最新款的智能手機(jī)，拍攝出“足以媲美專業(yè)相機(jī)的夜景照片”。他會(huì)細(xì)致地描述光圈、快門(mén)、ISO的??設(shè)置，仿佛自己就是一位攝影大師。但他可能不會(huì)告訴你，他背后有一個(gè)專業(yè)的攝影團(tuán)隊(duì)在指導(dǎo)，或者他已經(jīng)在這款手機(jī)上進(jìn)行了數(shù)千次、數(shù)萬(wàn)次??的測(cè)試和調(diào)試。
他只是在展示“科技賦能”帶來(lái)的“個(gè)人體驗(yàn)”，而這種“個(gè)人體驗(yàn)”，因?yàn)槠洹按罄小钡纳矸?，就被賦予了“普通用戶難以企及”的光環(huán)。
“我這個(gè)手機(jī)的AI算法太牛了，上次我隨手拍了一張照片，它就自動(dòng)識(shí)別出了我家的貓，還給我推薦了幾個(gè)濾鏡，簡(jiǎn)直太懂我了。”——這聽(tīng)起來(lái)像是在夸產(chǎn)品，但潛臺(tái)詞卻是：“看，我就是如此‘懂’科技，我的??生活，因?yàn)榭萍级绱恕憷汀悄堋！?/p>
又比如，在智能家居領(lǐng)域。一家公司推出了一套全屋智能系統(tǒng)，并在宣傳中反復(fù)強(qiáng)調(diào)其“無(wú)縫連接”、“智能聯(lián)動(dòng)”和“個(gè)性化定制”的特點(diǎn)。而公司的高管們，則會(huì)在各種場(chǎng)合分享自己“在家中享受到的極致智能體驗(yàn)”?！拔以缟闲褋?lái)，窗??簾會(huì)自動(dòng)拉開(kāi)，咖啡機(jī)會(huì)自動(dòng)開(kāi)始工作，背景音樂(lè)也會(huì)自動(dòng)播放我最愛(ài)的古典樂(lè)。
”——這聽(tīng)起來(lái)很美好，但??背后呢？是需要極其復(fù)雜的布線、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支持，以及可能需要定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)。這種“凡爾賽式”的體驗(yàn)分享，很容易讓普通消費(fèi)者產(chǎn)生一種誤解，認(rèn)為科技真的可以“魔法般”地改變一切，而忽略了其背后的技術(shù)門(mén)檻和成本。
“搞機(jī)惡心time”的“惡心”之處，就在于這種“隱性”的炫耀。它不是直接地說(shuō)“我比??你強(qiáng)”，而是通過(guò)展示一種“高階”的科技應(yīng)用，來(lái)暗示自己的“不凡”。這種“凡爾賽”，更加具有迷惑性，也更容易讓人產(chǎn)生一種“被凡爾賽”的無(wú)力感。
Part2.2：當(dāng)“創(chuàng)新”披上“凡學(xué)”的外衣，我們?cè)撊绾巍案銠C(jī)”？
科技行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)新。但當(dāng)“創(chuàng)新”與“凡學(xué)”掛鉤，我們就需要保持警惕。
一些公司在推出一款新產(chǎn)品時(shí)，可能會(huì)極力渲染其“顛覆性”和“革命性”。他們會(huì)用各種華麗的辭藻，來(lái)包裝一個(gè)看似微小的技術(shù)改進(jìn)，甚至是一些“偽創(chuàng)新”。而公司的高管們，則會(huì)在發(fā)布會(huì)上，以一種“先知”的姿態(tài)，解讀這項(xiàng)“創(chuàng)新”將如何改變行業(yè)，如何改變世界。
“我們這次的屏幕刷新率提升了1Hz，但這1Hz的背后，蘊(yùn)含了我們工程師無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜的努力，它將徹底改變你觀看視頻的體驗(yàn)！”——你可能會(huì)問(wèn)，1Hz的提升，真的有那么“革命性”嗎？但當(dāng)這句話出自一位科技大佬之口，配以激昂??的音樂(lè)和炫酷的燈?光，你可能就會(huì)動(dòng)搖。
這種“凡爾賽式”的創(chuàng)新宣傳，本質(zhì)上是一種“信息不對(duì)稱”的利用。企業(yè)擁有核心的技術(shù)信息和研發(fā)過(guò)程，而消費(fèi)者則處于信息劣勢(shì)。通過(guò)夸大其詞和“凡學(xué)”式的包裝，企業(yè)試圖制造一種“技術(shù)崇拜”，讓消費(fèi)者覺(jué)得，他們購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一種“未來(lái)”和“領(lǐng)先”。
面對(duì)層出不窮的“搞機(jī)惡心time”，我們普通消費(fèi)者該如何應(yīng)對(duì)？
要保持清醒的頭腦。不要被華麗的辭藻和“大??佬”的光環(huán)所迷惑。在購(gòu)買(mǎi)任何科技產(chǎn)品之前，多做功課，了解產(chǎn)品的真實(shí)性能和技術(shù)細(xì)節(jié)，而不是僅僅聽(tīng)信宣傳。
要學(xué)會(huì)辨別“真創(chuàng)新”與“凡爾賽”。真正的創(chuàng)新，往往是能夠切實(shí)解決用戶痛點(diǎn)，或者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性體驗(yàn)提升的。而“凡爾賽式”的創(chuàng)新，則往往是概念大于實(shí)際，或者通過(guò)概念包??裝來(lái)抬高產(chǎn)品價(jià)值。
再次，要享受“搞機(jī)”的樂(lè)趣，而不是被“凡爾賽”所累。科技產(chǎn)品，終究是工具。它們的存在，是為了服務(wù)于我們，而不是讓我們?nèi)パ鐾?。享受科技帶?lái)的??便利，體驗(yàn)科技帶來(lái)的樂(lè)趣，但不必過(guò)度追求“大佬同款”或“最尖端”的體驗(yàn)。
“搞機(jī)惡心time”，或許是對(duì)科技圈浮躁心態(tài)的一種反思。當(dāng)“神”也開(kāi)始“凡”起來(lái)，當(dāng)我們看到那些曾經(jīng)改變世界的偉人，也開(kāi)始玩起了“凡爾賽”，這或許提醒我們，科技的本??質(zhì)，是服務(wù)于人，而不是制造隔閡；創(chuàng)??新的意義，在于解決問(wèn)題，而不是制造炫耀。
在未來(lái)，我們期待??看到更多真正以用戶為中心，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的科技產(chǎn)品。而那些“凡爾賽式”的宣傳和行為，或許會(huì)隨著時(shí)間的推移，逐漸失去市場(chǎng)。畢??竟，在真正的科技面前，“凡學(xué)”終究是紙老虎，而實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新和價(jià)值，才是科技行業(yè)最持?久的生命力。讓我們一起，在“搞機(jī)”的道路上，保持一份理性和幽默，去感受科技帶來(lái)的真正美好。
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